筑牢供應鏈質(zhì)量防線共繪合作共贏新藍圖丨鄭紡機召開供應商質(zhì)量管理培訓

2025-09-23 13:48:04鄭紡機閱讀量：15012      我要評論

　　為強化上游供應鏈質(zhì)量管控，夯實企業(yè)核心競爭力，2025年9月19日~20日鄭紡機紡織機械股份有限公司(以下簡稱“鄭紡機”)組織開展供應商質(zhì)量管理體系專題培訓，公司黨委副書記、副總經(jīng)理穆鐘濤、各部門負責人、供應商關鍵崗位人員，27家供應商代表及質(zhì)量管理人員118人參加本次會議，凝聚“質(zhì)量共保、合作共贏”的強大共識。會議由技術質(zhì)量部副部長陳紅玲主持。

　　穆鐘濤立足當前國際競爭局勢與公司經(jīng)營實際，深刻闡述了供應商質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義。他指出，當前全球制造業(yè)競爭日趨激烈，供應鏈的穩(wěn)定性與質(zhì)量水平已成為企業(yè)“破局突圍”的關鍵變量，鄭紡機正處于轉(zhuǎn)型升級的關鍵階段，唯有牢牢守住質(zhì)量底線，才能在市場中站穩(wěn)腳跟。針對后續(xù)合作，他提出“致勝三大法寶”——以“標準共建”統(tǒng)一質(zhì)量認知、以“過程共管”降低風險隱患、以“成果共享”深化伙伴關系。同時對全體參會人員提出三點期望：一是提高站位，將質(zhì)量要求貫穿合作全流程；二是主動作為，以技術創(chuàng)新提升質(zhì)量保障能力；三是協(xié)同聯(lián)動，構建“鄭紡機-供應商”命運共同體，共同抵御市場風險。

　　會上，陳紅玲與27家供應商代表逐一簽訂《供應商質(zhì)量協(xié)議》。此次協(xié)議簽訂進一步明確了雙方在質(zhì)量標準、檢驗流程、問題整改等方面的權責，為后續(xù)合作劃定“質(zhì)量紅線”，也標志著鄭紡機供應商質(zhì)量管控邁入“標準化、契約化”新階段。

　　培訓環(huán)節(jié)聚焦實操、干貨滿滿。劉洪杰圍繞ISO9001質(zhì)量管理體系要求，結(jié)合鄭紡機生產(chǎn)實際，從供應商準入審核、過程質(zhì)量監(jiān)控到持續(xù)改進，系統(tǒng)講解了供應商質(zhì)量體系的搭建與落地方法，幫助供應商精準匹配鄭紡機質(zhì)量管控需求。李丹丹則以“全員質(zhì)量意識”為核心，通過真實案例剖析質(zhì)量控制要點與檢驗標準，并組織供應商檢驗人員開展現(xiàn)場實操培訓及考核，確保每位學員都能熟練掌握檢驗方法，從“源頭”把控產(chǎn)品質(zhì)量。

　　此次培訓既是鄭紡機強化供應鏈管理的重要舉措，更是與供應商深化合作、共謀發(fā)展的生動實踐。未來，鄭紡機將持續(xù)以“高標準、嚴要求”推進供應商質(zhì)量管理體系建設，與廣大供應商攜手打造“質(zhì)量過硬、響應迅速、協(xié)同高效”的供應鏈生態(tài)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強動力！

　　素材來源：技術質(zhì)量部

　　編輯：朱起鋒

　　主編：趙軒

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