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卓越管理公司獲獎(jiǎng)企業(yè)走進(jìn)安踏集團(tuán) 交流中企出海與本地化經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

2025-11-18 11:50:48安踏集團(tuán)閱讀量：15583      我要評(píng)論

　　近日，中國(guó)卓越管理公司(Best Managed Companies，簡(jiǎn)稱(chēng)BMC)獲獎(jiǎng)企業(yè)的三十多位管理層代表走進(jìn)安踏集團(tuán)，圍繞“中企出海與本地化經(jīng)營(yíng)”展開(kāi)深度研討與交流。

　　BMC項(xiàng)目是德勤具有32年歷史的全球項(xiàng)目，于2018年落地中國(guó)，至今已連續(xù)成功舉辦七屆，是當(dāng)前中國(guó)唯一針對(duì)企業(yè)管理體系進(jìn)行全面評(píng)估的國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)。安踏集團(tuán)憑借卓越的自主創(chuàng)新能力、多品牌協(xié)同管理能力、多品牌零售運(yùn)營(yíng)能力、全球化運(yùn)營(yíng)和資源整合能力，連續(xù)5年獲獎(jiǎng)，并榮獲今年的“中國(guó)卓越管理公司金獎(jiǎng)”。

　　研討會(huì)上，安踏集團(tuán)副總裁李玲分享了安踏集團(tuán)戰(zhàn)略以及全球化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　安踏集團(tuán)堅(jiān)持“單聚焦、多品牌、全球化”戰(zhàn)略，聚焦運(yùn)動(dòng)鞋服主業(yè)，以消費(fèi)者為導(dǎo)向，持續(xù)深化多品牌戰(zhàn)略和全球化布局。安踏集團(tuán)的全球化，實(shí)際上分三步走：

　　■ 第一步，“重塑?chē)?guó)際品牌的價(jià)值，釋放發(fā)展?jié)摿?rdquo;：安踏集團(tuán)在品牌打造中，始終堅(jiān)持品牌原有基因和文化，同時(shí)結(jié)合社會(huì)、市場(chǎng)環(huán)境變化，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)的全新需求，從而形成了在中國(guó)市場(chǎng)的全新定位，基于定位前提下，重塑渠道及運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)強(qiáng)化與消費(fèi)者的溝通，釋放品牌發(fā)展?jié)撃堋?br />

　　■ 第二步，“走出去經(jīng)營(yíng)全球品牌，將安踏經(jīng)驗(yàn)賦能全球”：通過(guò)經(jīng)營(yíng)全球性品牌，汲取全球品牌先進(jìn)價(jià)值及管理理念，結(jié)合安踏經(jīng)驗(yàn)及核心競(jìng)爭(zhēng)力，重新配置全球資源，包括商品、供應(yīng)鏈、物流、人才等，提升運(yùn)營(yíng)效率。

　　■ 第三步，也是現(xiàn)階段，“做世界的安踏”：安踏集團(tuán)提出“單聚焦、多品牌、全球化”的戰(zhàn)略，集團(tuán)全球化提速，積極拓展東南亞、北美、歐洲等海外市場(chǎng)。

　　目前，集團(tuán)正全力推進(jìn)第三階段的全球化戰(zhàn)略，以“全球化思維、本土化執(zhí)行”為策略，積極探索可復(fù)制的出海模式：

　　深度融入當(dāng)?shù)匚幕?，占領(lǐng)消費(fèi)者心智

　　在堅(jiān)持品牌基因的前提下實(shí)現(xiàn)每個(gè)市場(chǎng)的本地化。以安踏東南亞區(qū)域總部所在地新加坡為例，本地員工占比近80%，能夠深入理解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，快速響應(yīng)需求，同時(shí)針對(duì)不同市場(chǎng)進(jìn)行商品差異化設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)，與本地消費(fèi)者需求深度契合。

　　整合全球資源，提升商品和服務(wù)價(jià)值

　　隨著多品牌、全球化戰(zhàn)略的推進(jìn)，安踏集團(tuán)已搭建多個(gè)資源共享和服務(wù)支持平臺(tái)，包括創(chuàng)新、數(shù)字化、供應(yīng)鏈、物流等，能夠更好地提升產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)品牌認(rèn)同

　　安踏集團(tuán)將ESG融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，積極承擔(dān)環(huán)境和社會(huì)責(zé)任，攜手供應(yīng)商合作伙伴共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)。與聯(lián)合國(guó)難民署合作，通過(guò)支持教育和體育項(xiàng)目援助非洲被迫流離失所的兒童和青少年等，持續(xù)提升品牌國(guó)際形象和全球影響力。

　　安踏集團(tuán)的全球化，強(qiáng)調(diào)的不是速度，而是文化與價(jià)值的傳遞。以“成為世界領(lǐng)先的多品牌體育用品集團(tuán)”為愿景，安踏集團(tuán)致力于以好商品服務(wù)全球消費(fèi)者，以安踏經(jīng)驗(yàn)賦能全球產(chǎn)業(yè)鏈，做好世界的安踏，讓中國(guó)品牌走出去，享譽(yù)世界舞臺(tái)。

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